5月22日，由麦炽科技、广大大与Pangle联合发起的2026出海企业家峰会在北京圆满举办。本次峰会汇聚了来自全球的百位行业领袖、企业创始人与技术专家，围绕AI原生技术变革、全球化组织重构、大娱乐出海新生态等核心议题展开深度探讨，共同解码中国企业在全球竞争新格局下的增长路径与长期主义方法论。

过去十年，全球商业环境经历了深刻变革。AI技术的全面渗透正在重构产品形态、内容生产方式与商业效率，从底层技术到应用层面的全链条升级，让企业出海从"机会驱动"转向"能力驱动"。本次峰会通过主会场趋势洞察、大娱乐出海专场、创投闭门交流会与AI出海专场四大板块，为中国出海企业呈现了一场兼具行业高度与实践深度的思想盛宴。

上午主会场：趋势洞察，锚定全球化新航向

上午的主会场聚焦全球化底层逻辑的演变，多位行业领军者从技术、组织、数据等多个维度，分享了AI时代企业出海的战略思考。

作为主办方代表，麦炽科技创始人韩宗良首先登台致辞。这位扎根出海行业十年的"老兵"，用他特有的真诚道出了峰会初心。他讲起自己当年为什么做出海——"英语非常差，想找份工作把英语练好"，这句大实话引得全场会意一笑。但他接下来讲到了核心问题：出海走到今天，已经不是做生意、赚快钱的视角，而是一个更长线的命题。

腾讯云华南区域解决方案副总经理刘平带来了题为《AI+出海：技术红利赋能业务增长》的主题演讲。刘平用一组对比鲜明的数据揭示了当下出海的真实图景：2025年中国企业对外直接投资达到1773亿美金，但国内消费市场指数同比没有增长。

"国内的钱没有那么好赚，国外的钱相对更好赚一点"——这句话道出了很多企业战略转向的底层动因。刘平认为，AI正在成为出海企业赚钱的新武器，从效率、成本到利润三个维度释放技术红利。短剧行业就是典型案例，一个人可以通过AI、以3000元的成本拍出过去需要数百万元才能实现的宏大场景。

广大大创始人兼CEO赵秀文的分享则将话题引向了更深层的组织变革。"与AI共舞"是他的主题，也是他过去一年思考最多的问题。赵秀文提出了一个颇具启发性的观点：AI组织变革不是裁人，而是扩人。如果整个行业的人越来越少，活人感越来越少，这个行业只会越来越萧条。AI时代所有的软件都值得重新做一遍，中国出海的AI工具型公司在未来五到十年也一定会涌现出1000家。

广大大内部也在积极拥抱这场变革——团队实行扁平化管理，鼓励"AI Coding"落地。演讲中还展示了广大大在AI方向上的产品演进：AI素材分析、多模态搜索等功能已深度融入产品线，多模态搜索的线上使用量已达每周近2万次。在今年6月广大大产品将所有线上API全面集成AI Agent能力。

Adjust客户成功华北区负责人Jing Wu用扎实的数据为大家锚定了2026年全球移动应用市场的基本面。2025年全球移动下载量达到1121亿次，应用内收入1670亿美元，到2030年整个移动应用收入预计将达到全球GDP的8.4%。AI已经成为核心基础设施，88%的企业在日常工作中使用AI，但三分之二仍处于测试阶段，这意味着率先实现AI规模化应用的企业将获得显著的竞争优势。

吴静还分享了Adjust最新的AI增长助手Growth Copilot的应用场景，从推广活动评估、异常识别到渠道效率优化、素材表现分析，AI正在重塑移动营销的全链路。

在上午11点后峰会进入第一场圆桌讨论。在Morketing Group联创兼合伙人魏宇博的主持下，HOLLA Group CTO张玉智、像素绽放副总裁刘旭、Linkloud联合创始人钱觐开、神策数据创始人桑文峰围绕"新周期的全球化秩序重塑与机会迁移"展开了深度对话。

张玉智分享了HOLLA Group出海十年的心得：AI让市场进入全面红海开发，但中国人才密度结合AI生产效率，将催生大量新ToC产品走向全球。刘旭提出了一个反直觉的观点——AI时代全球化的逻辑应该反过来，"从第一天开始就应该把自己看成是一个全球化的品牌"。钱觐开押注AI变革和美日两个发达市场，认为AI让华人创业者有机会"往上走"。桑文峰则从数据角度切入，强调"数据能力将成为下一阶段全球化企业的核心分水岭"。

下午大娱乐出海专场：产业实践，解锁内容与游戏的新增量

下午的大娱乐出海专场聚焦游戏与短剧两大核心赛道，多位一线从业者分享了AI赋能下的产业变革与实战经验。

Content Republic创始人兼CEO周元带来了极具经济学视角的分享《后产能时代的内容经济学》。他将AI内容革命置于微观经济学框架下解读：需求端，短剧形态满足了用户在手机上消费丰富内容的需求革命；供给端，AI让内容边际成本无限趋近于零。"所有可以被提示词复现的内容，最终的编辑成本都会为零"。周元认为，当需求和供给的曲线同时变化，市场会跳向下一个均衡，品味、数据飞轮和分发协议将成为三种新的稀缺性。

StoReel创始人兼CEO Eric Fan紧接着分享了AI时代短剧新生产方式的探索。他从海外短剧市场的结构性瓶颈切入：产能不足、内容同质化、创作者生态尚未形成。AI正在改变这一切——从可迭代创作到以日为单位的更新节奏，再到用户从被动消费者变成共创者。Eric特别分享了一个数据：StoReel用AI制作的短剧首日ROI达到0.5，CPI仅4美金左右，远低于传统海外短剧7到10美金的成本，"AI短剧不再只是技术demo，真的可以规模化投入"。

Adatpy中国区商务负责人Tupac则从订阅变现的角度提供了另一维度的洞察。基于平台接入的2万多个订阅类App数据，他发现95%的收入集中在头部10%的应用。在这样的竞争格局下，Tupac给出了几个实战建议：本地化定价测试是见效最快的优化方向；周订阅+免费试用的组合对LTV提升最可观；90%的免费试用转化发生在用户下载当天，所以首次激活时的付费墙设计至关重要；Web to App的转化漏斗带来的LTV可能是App内直接付费的两倍。

来自Falcon Studio的Mai带来了全英文分享《2026休闲游戏出海趋势》。她指出混合休闲（Hybrid Casual）是唯一在2024到2025年间实现内购收入增长的子品类，但CPI竞争也日趋激烈。Falcon的策略是通过多层变现、个性化运营和Live Ops实现可持续增长，AI在创意测试和素材生成方面发挥了重要作用。

下午主会场最后演讲由BytePlus行业合作负责人Terry带来，主题是《Agency Commerce：正在重构商业的新入口》。刚从美国参加完Shopping 5、Stripe和Google三场大会归来的Terry，带来了最前沿的观察。

他指出，AI创业正在从C端向B端行业垂直转型，"今年融到钱的公司有两个特点：一是必须谈Agent，二是必须有行业垂直特长"。Terry重点分享了Agent Commerce这一新概念——从消费端Agent到商家端Agent，整个商业入口正在被重构。他以日本400家拉面店接入豆包视觉理解功能为例，说明中国AI能力出海的巨大空间。

下午的两场圆桌将峰会推向高潮。第一场"致敬全球，聚力共生：内卷时代的全球化布局与精品创新"由知名游戏自媒体人罗斯基主持，琥珀游戏创始人宋锐、Neowiz中国区总经理赵巍、Adjust中国区客户成功负责人Mengjia Zhang等参与。

讨论直面"内卷"话题，宋锐认为AI降低了门槛、加剧了竞争，但休闲品类层出不穷的新玩法证明机会窗口始终开放。赵巍从韩国公司的视角分享了PC和主机游戏出海的机会，Neowiz正基于长线叙事和强游戏体验获取更多自然用户。Mengjia Zhang则从数据角度给出了中小团队对抗内卷的关键：不要把数据当成复盘工具，而是把数据当成导航系统。

第二场"再话峥嵘，重构想象：AI所带来的短剧赛道变革与机会"由广大大合伙人高丽贞主持，畅读科技董事长邹建峰、Playlet创始人兼CEO周剑、FlexTV CEO唐唐、花苼短剧创始人吴海明、昆仑万维DramaWave内容负责人Vivian Zhang悉数登场。

邹建峰直言"现在说危机还太早"，AI短剧渗透率在全球仍处于非常早期的阶段。周剑分享了AI赋能后百花齐放的状态，"越来越多企业能走进去，才有助于让用户体量和圈层打开"。唐唐带来了一个震撼数据：FlexTV在海外仅凭一部现象级虐恋剧就实现了2000万美金以上的投入回报。吴海明从花苼日消耗过千万的实战经验出发，分享了AI慢剧的爆款方法论——找到全球共性的情绪和情感切入点。Vivian Zhang则从创作者角度呼吁：AI平权之后，每个人都应该想清楚自己擅长什么。

多元生态，共筑出海新未来

本次峰会还同步举办了创投闭门交流会与AI出海专场两大分会场。创投闭门场聚焦资本流向与投资决策逻辑，多位一线投资人与创业者进行了小范围深度交流；AI出海专场则围绕AI应用的全球化落地、合规挑战等话题展开务实探讨。

从上午九点到傍晚六点，整整九个小时的高密度输出，近二十位重磅嘉宾的真诚分享，数场直面行业真问题的圆桌交锋——这场由北京发端的出海思想聚会，没有流于表面的热闹，而是真正沉下来讨论了全球化深水区的核心命题。

当AI从概念走向生产工具，当出海从流量红利走向品牌价值驱动，每一个身处其中的人都需要重新校准自己的坐标。正如韩宗良在开场时所说："一条路对抗千万种可能。"在这个充满不确定性的时代，唯有与同行者并肩，才能在穿越周期的路上走得更远。

下一届峰会，我们再见。